O objetivo de planejamento e previsão de demanda é organizar a melhor maneira de alocar os recursos, sejam eles humanos, financeiros ou de matéria-prima. Este é um processo para prever a quantidade de vendas de produtos ou serviços que uma empresa poderá fazer em período de tempo futuro, ou seja, uma previsão antecipada do que ainda vai acontecer.
Palavras-Chave: planejamento, previsão, demanda, estoques, vendas, produção
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O objetivo do gerenciamento de projetos é definir conhecimentos, habilidades e recursos necessários para a concretização de um projeto e garantir o sucesso da execução de um projeto, alcançando os resultados esperados e cumprindo as metas estabelecidas.
Palavras-Chave: projeto, planejamento, execução, resultado
OBS: Este diagrama serve para demonstrar o processo de gerenciamento de projetos de: P&D, Engenharia, Máquinas e Equipamentos, Veículo, TI, Marketing, Sustentabilidade, Certificações e Treinamento.
O objetivo da gestão de manutenção é garantir a disponibilidade e confiabilidade dos ativos de uma empresa, de forma a assegurar que eles estejam operacionais sempre que forem necessários, maximizando a disponibilidade dos equipamentos, minimizando o tempo de parada e reduzindo os custos de manutenção.
Palavras-Chave: manutenção, preventiva, emergencial, corretiva
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O objetivo da Controladoria é analisar a saúde financeira da empresa, reunindo dados sobre cada transação, investimento, receitas e custos. Seus relatórios apontam indícios de desperdício, inadequações e, em casos críticos, chegam a revelar desvios de dinheiro.
Palavras-chave: finanças, controle, custos
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Acesso permitido apenas para colaboradores da área de Controladoria. |
OBS: a maior parte são objetivos dos processos e não políticas
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Para a frente de CO, os processos e instruções de trabalho possuem codificações distintas, isso ocorre porque os processos abrangem uma grande amplitude de atuação, por isso as instruções de trabalho foram elaboradas para facilitar a execução, dessa forma estes estarão ligados a um ou mais processos/diagramas. |
O objetivo da gestão de armazéns é otimizar ao máximo a utilização do espaço disponível de armazenagem, garantindo a organização da mão-de-obra, da movimentação dos equipamentos e o acesso às mercadorias quando forem solicitadas.
Palavras-Chave: armazém, estoque, logística, armazenagem
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O principal objetivo da gestão de materiais e suprimentos é organizar e controlar: as compras, almoxarifado, estoque e por fim a utilização dos materiais na produção. Uma boa gestão de materiais permite que a empresa entenda corretamente quanto gasta com materiais e como esses materiais são utilizados.
Atualmente, o termo tem sido mais usado como logística e a cadeia de suprimentos que tem por objetivo realizar a gestão de todas as operações associadas à organização interna e externa de uma empresa, garantindo coordenação e integração entre todos os componentes da cadeia de suprimentos, como fornecedores, consumidores e prestadores de serviço.
Palavras-Chave: materiais, suprimentos, logística, cadeia de suprimento, almoxarifado
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O objetivo da gestão de vendas é desenvolver uma força de vendas, coordenar operações e implementar técnicas de vendas, permitindo que a empresa atinja de maneira consistente, e até ultrapasse, suas metas, através do desenvolvimento de prospects, início de contato e construção de um relacionamento com os clientes.
Palavras-Chave: vendas, relacionamento, cliente, força de vendas, vendedor
Políticas e Diretrizes
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O PCP (Planejamento e Controle da Produção) tem como objetivo principal garantir a eficiência do processo produtivo, buscando maximizar a produtividade e a lucratividade da empresa, enquanto mantém a qualidade do produto final e o prazo de entrega ao cliente.
Palavras-Chave: planejamento, produção, controle, produtividade, qualidade, produto
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Este projeto tem o objetivo de realizar a leitura dos emails e inserir arquivos .txt para um diretório específico.
Documentação para descrever o que é necessário e quem é responsável por cada processo.
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