Este projeto tem o objetivo de realizar a leitura dos emails e inserir arquivos .txt para um diretório específico.

Documentação para descrever o que é necessário e quem é responsável por cada processo.

O principal objetivo da gestão de qualidade é criar um plano de melhoria contínua dentro da empresa, em conformidade com as regras da ISO correspondente ou não,  para que os produtos e serviços oferecidos não só atendam, mas superem as expectativas dos clientes.

Palavras-chave: qualidade, ISO, melhoria contínua, produtos

Políticas e Diretrizes

N/A

Voltar

Os objetivos da Contabilidade e Finanças são

• fornecer informações financeiras e gerenciais precisas e confiáveis ​​sobre a situação financeira de uma empresa, auxiliando os gestores a tomarem decisões estratégicas, os investidores a avaliarem a lucratividade da empresa;
• realizar o gerenciamento de investimentos ou de ativos para instituições, incluindo atividades associadas à negociação de valores mobiliários e corretagem de ações, banco de investimentos, engenharia, entre outros.

Palavras-chave: contabilidade, imobilizado, comissão, tesouraria, dívidas, investimentos, risco

Políticas e Diretrizes

N/A

Voltar

O objetivo de Gestão de Transportes é de ser uma atividade fundamental para empresas que utilizam diferentes tipos de frotas e de distribuição, envolvendo providências e atualização de documentação de remessa, interação com a equipe de vendas e estoques, criação de rotas, monitoramento das cargas e também dos custos.

Palavras Chave: Logística, Transportes, Fretes, Cargas

Políticas e Diretrizes da Gestão de Transportes

N/A

Voltar

O objetivo do Portal de Processos da Tramontina é fornecer uma referência única sobre os processos de negócio da Tramontina,  ponta a ponta (end to end), desde a visão macro até o detalhe de uma Instrução de Trabalho (IT) de cada processo e seus procedimentos.

Importância do Portal de Processos

• armazenar e organizar os processos de negócio, conforme modelados no S/4 HANA da SAP;
• manter uma visão padrão de como os processos devem ser executados de ponta a ponta;
• disseminar o conhecimento entre seus colaboradores sobre o que são os processos, como devem ser executados, quem são seus responsáveis e outras informações pertinentes;
• facilitar a visão de colaboração ao longo das áreas funcionais ao permitir a visão ponta a ponta de cada instância(*) de um processo da operação diária do negócio.